Недавно Информационная служба Госсовета провела очередной брифинг «Меры по ускорению интеграции внутренней и внешней торговли», отметив, что важной целью интеграции внутренней и внешней торговли является предоставление предприятиям возможности плавно переключаться между внутренней и внешней торговлей. рынках в соответствии с изменениями рыночной ситуации. Впоследствии Департамент торговли провинции Чжэцзян объявил о шестой партии «лидерских» предприятий по интеграции внутренней и внешней торговли провинции, культивировании пилотной промышленной базы реформы и типичном списке случаев интеграции внутренней и внешней торговли, 83 предприятия, 8 пилотных промышленных баз реформы и 11 типичных случаев. дела включены в шорт-лист. Почему важна интеграция внутренней и внешней торговли? Каковы болевые точки и точки блокировки при приземлении? Репортер взял интервью у соответствующих предприятий, научно-исследовательских институтов и государственных ведомств.
С самого начала, чтобы побудить китайские предприятия выйти на мировой рынок, вести здоровую конкуренцию с иностранными предприятиями, а теперь выдвинули «двойной цикл» для поощрения и содействия процветанию внутреннего рынка, в центре внимания внутренней и внешней торговой интеграции была повторяется с изменениями экономической ситуации и международной ситуации. По данным Департамента торговли провинции Чжэцзян, на сегодняшний день в провинции насчитывается около 10000 предприятий, ведущих внутренний и экспортный бизнес, что составляет 12,3% от общего числа внешнеторговых предприятий; Среди них продажи на внутреннем рынке составляли от 20% до 80% предприятий около 3,000. Многие респонденты считают, что наступил важный период возможностей для интеграции внутренней и внешней торговли. «В прошлом зависимость Китая от внешней торговли была высокой. В последние годы, в условиях растущей неопределенности международной политической и экономической среды и циклического переноса производственной цепочки, значение внутреннего торгового рынка как двигателя экономики стало возрастать. все более очевидным». Ши Вэньлей, председатель Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., считает, что основная суть содействия интеграции внутренней и внешней торговли заключается в содействии трансформации национальной экономической структуры путем поощрения трансформации предприятий, и с точки зрения предприятий, он также может эффективно сбалансировать риск колебаний обменного курса и рыночных изменений.
Сюэ Тяньхан, исследователь из Исследовательского центра регионального скоординированного развития Чжэцзянского университета, также считает, что нынешнее продвижение интеграции внутренней и внешней торговли очень необходимо и своевременно: «Перед лицом шрамового эффекта эпидемии, глобализации и регионализации, Китай столкнулся с некоторыми последствиями и трудностями в получении дивидендов от участия в глобальном разделении труда оригинальным способом». С интеграцией глобальной экономики внутренний и внешний рынки постепенно сблизились, и компаниям необходимо адаптироваться к этим изменениям». В настоящее время ориентированная на экспорт компания Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd. уже провела множество исследований продукции и резервы развития и заранее заложили автономные каналы распределения и вертикальные платформы электронной коммерции в Китае.Чи Сяохэн, президент компании, сказал, что потенциал внутреннего рынка теперь появился, и в следующем году они будут активно исследовать внутренний рынок. пять лет.На самом деле, на протяжении многих лет содействие интеграции внутренней и внешней торговли в нашей экономике было эффективным.Статистика показывает, что с момента начала международного финансового кризиса в 2008 году, уровень вклада внутреннего спроса в экономический рост Китая увеличился оставался высоким, даже превышая 100% в течение семи лет, а рост внутреннего спроса эффективно компенсировал влияние снижения внешнего спроса.
Прогуливаясь по городу международной торговли Иу, бизнесмены с разным цветом кожи и акцентами курсируют между разными районами, и вы вряд ли сможете сказать, занимается ли этот магазин внутренней торговлей или внешней торговлей, или это «всепоглощающая» внутренняя торговля. «Мне сложно определить соотношение внутреннего и внешнего торговых рынков». В зоне C рынка босс Вэй только что закончил говорить о заказе в провинции Хэнань, нашел время, чтобы пообщаться с журналистами, их семья первоначально экспортировала только игрушечный бизнес, в прошлом году рынок внутреннего туризма оказался горячим, быстро врезавшись в живописные места, изготовленные по индивидуальному заказу. «В последние годы рынок внешней торговли становится все более объемным, иностранные покупатели становятся более чувствительными к ценам, а прибыль снижается, в то время как внутренний рынок хорошо растет». Босс соседней улицы Ли больше знаком с переключением туда и обратно на ряде рынков: несколько лет назад он заключил контракт на экспортный рынок деревянных поделок, инвестировал в отечественный чайный бизнес, а несколько дней назад он побывал в ряде стран, чтобы совместно строить «Пояс и путь», чтобы найти новые рыночные возможности. «При ведении бизнеса в городе международной торговли граница между внутренней и внешней торговлей не столь ясна, главное состоит в том, может ли она быть действительно востребованной на рынке». Чэнь Чжисин, заместитель генерального директора компании Yiwu Mall Group, занимающейся операциями на рынке, сообщил журналистам, что доля внутренней торговли Международного торгового города Иу увеличится с примерно 35% до примерно 40% в 2023 году. Изменение на 5 процентов - это тенденция, выявленная проницательные бизнесмены голосуют ногами. Как быть востребованным на рынке? Разные компании идут разными путями.
Например, основной бизнес компании Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. состоит из двух частей: импорт текстильного сырья, экспорт тканей и одежды, которые относятся к верхнему и нижнему звену производственной цепочки. Ши Вэньлей сообщил журналистам, что компания продолжает углублять сотрудничество с промышленными кластерами внутри страны и за рубежом посредством имеющихся заказов на одежду, а также продолжает расширять долю рынка и оптимизировать промышленную структуру за счет улучшения производственной цепочки. В настоящее время доля текстильного сырья, импортируемого компанией, выросла с 20% до примерно 40%, а благодаря исследованию внутреннего спроса, развитию отечественной школьной формы, униформному бизнесу «оригинальные маленькие короткие ноги становятся длиннее, с двумя рынками и двумя ресурсами развитие предприятий становится более стабильным». Компания Hangzhou Star Technology Co., LTD., на долю которой приходится лишь 5% продаж на внутреннем рынке, в течение многих лет фокусируется на развитии внутренних навыков, внедрении одной и той же линии, тех же стандартов и одинакового качества на конечном продукте, постоянно используя внутренний спрос. и создание брендов, цепочек поставок и каналов. Сегодня компания имеет более десяти ведущих брендов и собственных брендов в Европе и США и разрабатывает индивидуальные профессиональные продукты для разных категорий и разных национальных рынков. Чи Сяохэн сказала, что благодаря постоянному расширению инфраструктуры Китая в последние годы, стремлению профессиональных работников к повышению эффективности и развитию спорта на открытом воздухе она полна уверенности в будущем рыночном потенциале отечественных профессиональных инструментов. «Предприятия должны интегрироваться в глобальную цепочку создания стоимости и систему цепочек поставок и на основе достаточных исследований учитывать, соответствуют ли команда талантов, создание бренда, цепочка поставок и качество потенциальному рынку». Школа экономики Чжэцзянского университета, профессор средней школы, научный руководитель Сяо Вэнь предложил.
